domingo, 25 de enero de 2009

INAEM

Caracteristicas:

Son sociedades que llevan a cabo actividades empresariales y que agrupan a personas para satisfacer necesidades y aspiraciones económicas y sociales en común.
Se trata de empresas cuyo objetivo primordial es satisfacer en común ciertas necesidades de sus socios (personas físicas y/o jurídicas), como pueden ser: un puesto de trabajo, obtener bienes y servicios en común en condiciones ventajosas, etc.…, siendo de carácter secundario el rendimiento que se pueda obtener del capital aportado. Así mismo, de conformidad con los criterios fijados por la Alianza Cooperativa Internacional, procuran contribuir también al desarrollo del ámbito social en el que se desenvuelven.


Su capital es variable
Se puede incrementar o disminuir libremente en función de la entrada y salida de socios en la cooperativa, sin necesidad de realizar modificaciones estatutarias ni otorgar escritura pública, aunque respetando una cifra mínima de garantía que habrá de constar en los estatutos.

Su estructura y gestión son democráticas
El derecho de voto es independiente del capital social que se posea. Cada socio posee un sólo voto, salvo en determinadas clases de cooperativas, donde se puede establecer el voto ponderado en función del grado de participación de cada uno en la actividad que constituye el objeto social de la entidad.

La adhesión y baja son voluntarias
La adhesión debe ser voluntaria y abierta a todas las personas que reúnan los requisitos necesarios para la adquisición de la condición de socio que se fijen en estatutos y acepten los deberes y responsabilidades inherentes a ello. No obstante, este principio está supeditado a las capacidad de la cooperativa para admitir nuevos socios. Asimismo, debe existir la posibilidad de baja voluntaria en cualquier momento, con devolución de las aportaciones efectuadas en el plazo y condiciones fijadas en estatutos. El socio adquiere la obligación de responder durante un determinado periodo de tiempo y hasta el importe de sus aportaciones que le han sido devueltas o estén pendientes de devolverle, de las posibles responsabilidades que se hayan derivado mientras permaneció en la cooperativa.

Los resultados económicos se imputan a los socios en función de la actividad cooperativizada que realizan
A diferencia de las sociedades mercantiles, las ganancias o pérdidas se reparten entre los socios en función del volumen de actividad realizada con la cooperativa o la dedicación a la misma y no del capital que se posea en ella. Así mismo, antes de la imputación a los socios han de atenderse los fondos comunitarios de dotación obligatoria, destinados a garantizar la solvencia de la Cooperativa y el efectivo cumplimiento de sus finalidades de carácter social.



Funciones:

Corresponden al Instituto Aragonés de Empleo las funciones de planificación y gestión de las políticas de empleo de la Comunidad Autónoma de Aragón, enumeradas en el artículo 2 de la Ley 9/1999 y, en concreto, las siguientes:

En relación con la intermediación del mercado de trabajo, en la que el Instituto representa el eje central:

-Las funciones de ejecución, en materia de intermediación laboral, garantizando la transparencia y accesibilidad a la información por parte del sistema público de empleo estatal.

-Las funciones de ejecución relativas a la obligación de los empresarios de registrar o, en su caso, comunicar los contratos laborales en los términos legalmente establecidos,así como la comunicación a la oficina de empleo de la terminación de éstos.

-La autorización, renovación, modificación y extinción de las agencias de colocación cuyo ámbito de actuación no supere el del territorio de la Comunidad Autónoma de Aragón.

-Las funciones relativas a las actividades de la Redes Europeas de Servicios de Empleo (EURES) en el territorio de la Comunidad Autónoma de Aragón.

En relación con la planificación, gestión y control de las políticas de empleo:

-La gestión de los programas de apoyo y fomento al empleo.

-La organización y articulación en el ámbito de Aragón de los convenios con las entidades asociadas de los servicios integrados para el empleo.

-La gestión y control de los programas nacionales de escuelas-taller, casas de oficio y talleres de empleo.

-La gestión de conciertos, convenios de colaboración y subvenciones que correspondan, con especial incidencia en lo que se refieran a las corporaciones locales.

-La calificación y registro administrativo de las sociedades laborales.

-La promoción, formación y asesoramiento en materia de cooperativas y sociedades laborales.

-La calificación, registro administrativo y control de subvenciones de centros especiales de empleo.

En relación con la formación profesional ocupacional y continua:

-La ejecución de los planes y programas derivados de la política del Gobierno en materia de formación profesional ocupacional y continua, para implantar una Formación Profesional orientada hacia el empleo.

-El diseño, implantación, seguimiento y evaluación del Plan de Formación e Inserción Profesional.

-La gestión de las acciones del Plan de Formación Ocupacional de la Comunidad Autónoma de Aragón y del Plan Nacional de Formación e Inserción Profesional.

-La propuesta y programación de las acciones formativas derivadas de las necesidades que se detecten y de la prospección de demandas de ocupación.

-La elaboración de estudios y prioridades sobre necesidades formativas destinadas a mejorar la cualificación de los trabajadores aragoneses.

-La adecuación de la oferta formativa en materia de Formación Ocupacional a través de la homologación de especialidades formativas y centros colaboradores de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.

-La gestión Iniciativas Comunitarias tendentes a mejorar la calidad de los procesos formativos.

-La gestión de programas europeos tendentes a mejorar la cualificación de los recursos humanos en Aragón.

-La coordinación con el Consejo de Formación Profesional y los órganos dependientes del mismo.

-Potenciar los servicios de orientación profesional en su ámbito de competencia.

-La elaboración, control y seguimiento del Plan de Empleo de Aragón.

-Estudios y propuestas en materia del mercado de trabajo, sin perjuicio de las competencias de otros organismos.

-Las funciones de ejecución relativas al cumplimiento de las obligaciones de empresarios y trabajadores, y, en su caso, la potestad sancionadora, en las materias relativas al empleo y desempleo, en los términos establecidos en la legislación del Estado.

-La elaboración del anteproyecto de presupuesto del Instituto y de propuestas de modificación de crédito y de liquidación de dicho presupuesto, así como su ejecución, de acuerdo con lo que establezca la Ley de Hacienda de la Comunidad Autónoma de Aragón y la Ley de Presupuestos de cada ejercicio.

-La gestión de la contabilidad del Instituto, con sujeción al régimen de contabilidad pública, en los términos previstos por la Ley de Hacienda de la Comunidad Autónoma de Aragón.

-La gestión de la cuenta de la tesorería del Instituto, con las competencias establecidas en la Ley de Hacienda de la Comunidad Autónoma de Aragón.

-Cualesquiera otras funciones que, en materia de empleo, formación ocupacional y continua o intermediación en el mercado de trabajo, correspondan a la Comunidad Autónoma de Aragón.

domingo, 18 de enero de 2009

Actividades finales tema 6

1) Compara los distintos tipos de mercado :

Competencia perfecta: pequeñas empresas,producto homogéneo,pocas barreras de entrada y salida, el vendedor debe aceptar el precio de mercado.

Competencia monopolística: muchas empresas, producto diferenciado,pocas barreras de entrada y salida y el productor tiene cierto poder para fijar el precio.

Oligopolio: pocas empresas, grandes barreras de entrada , las decisiones que toma un oferente influye decisivamente en lo que hacen las otras.

Monopolio. Pocas empresas, grandes barreras, controlo toda o casi toda la oferta de un producto y el precio es mayor que si hubiera competencia.


2) Clasifica los tipos de mercado según el poder que tengan las empresas para fijar los precios , comentando sus efectos.

La empresa no puede influir en el pecio: competencia perfecta
Tiene poder para fijar el precio: competencia monopolística, oligopolio y monopolio.


3)

a) ¿ En qué tipos de países son oferentes los países pobres? Competencia perfecta
b) El precio se va adaptando al mismo que el de los competidores.
c) No .Que los países pobres venden mayores cantidades pero sus beneficios obtenidos por las ventas no aumenta.

4)¿ Por qué las empresas que trabajan en mercados de competencia perfecta procuran salir de ellos para acercarse a un mercado de competencia monopolística?

Porque quieren tener influencia sobre los precios.

5) Explica como se fijan los precios de una empresa líder en un oligopolio y otra que tenga una participación importante, pero no sea líder.

La empresa que no el líder reaccionará a partir de como fije los precios la líder. Si la líder baja los precios la 2ª también lo hará.

6) ¿Qué es un oligopolio colusivo? ¿Por qué lo prohibe la legislación legal de defensa de la competencia?¿ Cuáles son las distintas maneras en las que se puede hacer la colusión entre varias empresas?

Un oligopolio colusivo es cuando los oferentes se ponen de acuerdo para fijar los precios, repartirse el mercado o limitar la producción del bien.
Porque los oligopolistas mantienen un comportamiento parecido al de un monopolio, lo que resulta en claro detrimento de los consumidores.


7) Explica a qué mercado ilustra justificando la respuesta.

A un monopolio. El único productor se encarga de toda la demanda del mercado

8) Comenta la siguiente frase: " Aunque la mejor solución para los integrantes de una industria oligopolística es el cártel, el problema es mantenerlo"

Los oferentes se pondrían de acuerdo para fijar los precios y repartirse el mercado, así no habría disputas. Lo difícil es acordar los precio y mantenerlos tal y como se acordó a un largo plazo.

9) ¿Cuáles son las causas que explican un monopolio? Ilustra tu respuesta con ejemplos.

La empresa controla la totalidad de los recursos para producir un bien.

-Control tecnológico.
-Monopolio legal.
-Monopolios naturales


Ejemplos: El agua, o la recogida de basura.

Explica que es un monopolio natural a partir de ejemplos.Es una empresa que realice el servicio por ejemplo de los suministros de agua, electricidad, etc.

12)

a) ¿No hubiese sido mejor dejar a la libre competencia el servicio del cable de fibra? No. Así en todo el territorio es una única empresa la que controla el servicio, buscando la calidad y precio.

b- los suministros de electricidad, agua, recogida de basuras etc.

13)Razona tu respuesta y aporta ejemplos.

La publicidad puede suponer una barrera que impida la entrada a nuevas empresas.

La publicidad nos intenta convencer para que compremos un producto. Las nuevas empresas no pueden competir con eso porque aun no se les conoce.

14) ¿ Crees que una empresa como Microsoft el monopolipo es beneficioso para los consumidores, o piensas que sería mejor más competencia?

Creo que en parte es bueno, porque es el mejor, pero tambien impide que otras compañias se abran paso en el mercado.

15) De los siguientes sectores indica cuáles de ellos se está limitando su competencia.

Tiendas de ropa, compañias telefonicas y los bancos

16) Supón que una empresa de telefonía móvil rebajase un 15 % sus tarifas:

a) ¿Cual crees que sería el motivo? Conseguir mas clientes
b)¿Cuál sería la reacción de los competidores? yo pienso que si viesen que sus clientes se fueran a la barata, también tendrían que bajar los precios.
c) Consecuencias sobre el mercado. Que el precio seria más bajo.

17) Observa las fotos y di a qué modelo de mercado se aproximan.

1ª foto: Competencia monopolística. Hay lavadoras de muchas marcas que tiene libertad de entrada y salida al mercado , existe una fuerte competencia y hay influencia de precios.

2ª foto: Oligopolio. Los distintos periódicos tienen rivalidad son diferenciados algunos otros no.
3ª foto: Competencia perfecta. producto homogéneo, los oferentes no fijan precios libertad de entrada y salida.


18) ¿En qué mercado empezará a trabajar el productor de patatas Sancho? Competencia perfecta. Hay muchas empresas pequeñas con libertad de entrada y salida

¿ Qué precios podría fijar? Primero pondra las patatas baratas y despues ira subiendo los precios.

Cuál crees que será la reacción del resto de productores de patatas? Bajar más los precios.

lunes, 12 de enero de 2009

Gasolineras

Las más baratas de la provincia de Zaragoza:

Gasoleo Habitual A

Aniñon: 0,742€
Bujaraloz: 0,753 €
Quinto: 0,754 €

Denominación de origen en Aragón


Jamón de Teruel

Ternasco de Aragon

Aceite del bajo Aragon

Melocoton de Calanda


Vinos de Aragon con denominación de Origen:

-Cariñena

-Somontano

-Calatayud

-Borja


domingo, 11 de enero de 2009

La Caixa tambien se aprieta el cinturón y eliminará 250 oficinas en dos años




La primera caja española, La Caixa, ha decidido adaptarse a la realidad económica y optimizar su red comercial. La entidad que preside Isidre Fainé no sólo ha paralizado el crecimiento de su red de oficinas, sino que tiene previsto aplicar un recorte al número de sucursales que posee actualmente, unas 5.577.


La palanca que ha puesto en marcha este plan de ajuste ha sido la circular que el Banco de España envió a finales del año pasado a bancos y cajas de ahorro. En aquella misiva, les recomendaba vigilar los costes y controlar la dimensión de la red de oficinas. Ante estas sugerencias, La Caixa ha sido una de las primeras entidades en reaccionar y ha preparado un plan de ajuste para redimensionar su red comercial.


Según este plan, La Caixa prescindirá durante los dos próximos años de 250 oficinas. La mayoría de los cierres se producirá en Cataluña y Baleares, donde la red de oficinas es más tupida y redundante. "Desde la fusión con Caja de Barcelona, en 1990, el criterio era mantener abiertas todas las oficinas que eran rentables, incluso si dos estaban en la misma calle, pero ahora eso ya no es suficiente", explicaron fuentes de la entidad.


Lo cierto es que, desde aquella fusión, la entidad fue integrando algunas oficinas redundantes, pero el cierre siempre quedó camuflado por el fuerte crecimiento de la red en el resto de España, uno de los objetivos básicos de La Caixa en la etapa que estuvo presidida por Josep Vilarasau.
Además de Cataluña y Baleares, la eliminación de sucursales también se notará en Castilla y León, donde durante los últimos años la caja había crecido en pequeñas poblaciones ,a través de oficinas en las que sólo trabaja un empleado.
Doscientas personas se quedarán sin empleo despues de que eliminen estas sucursales en este año o en el siguiente.La entidad realizará el ajuste mediante unas 700 prejubilaciones y jubilaciones.La suma de estos y de las nuevas contrataciones permitirá a la entidad rebajar su actual plantilla entre 200 y 250 personas.
Vocabulario :

Fusión: Es la unión de dos o más personas jurídicamente independientes que deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva sociedad.
Opinion personal:

En mi opinion me parece bien que cierren estas sucursales si no les sale rentable mantenerlas abiertas, pero como siempre, salen perjudicados los trabajadores, que se sumaran a la larga fila de personas que ya hay en el paro.